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    新聞資訊
    有時(shí)間觀念的父母才能教育出有時(shí)間觀念的孩子
    2019-09-28    |   文章來源:網(wǎng)絡(luò)    |  分享到:
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    家長經(jīng)常認(rèn)為自己孩子的時(shí)間觀念很差。
    就我的觀察,有一部分人的時(shí)間管理的確很到位,但也有許多人的時(shí)間觀念是模糊。
    按照三分法來分,“時(shí)間觀念”可分為自然時(shí)間、人文時(shí)間和心理時(shí)間。
    人文時(shí)間的核心是歷史時(shí)間,這里我們不討論;
    自然時(shí)間的核心是鐘表時(shí)間,是客觀的;
    心理時(shí)間的核心則是體驗(yàn)時(shí)間,是主觀的。
    自然時(shí)間和心理時(shí)間并非總是重合。
    愛因斯坦那個(gè)著名的笑話恰好說明了這一點(diǎn):如果你在一個(gè)漂亮的姑娘身旁坐一個(gè)小時(shí),你只覺得坐了片刻;如果你坐在一個(gè)熱火爐上,片刻就像一小時(shí)。
    在孩子身上,也是如此:如果讓孩子看喜歡的動(dòng)畫片,兩小時(shí)都不嫌多;如果讓他做不喜歡的作業(yè),半小時(shí)都度日如年。
    自然時(shí)間和心理時(shí)間的沖突,相信很多人都體驗(yàn)過。
    回憶我的小學(xué)和初中階段,二者的沖突是那樣的激烈:上課時(shí),時(shí)間像個(gè)蝸牛;走神時(shí),時(shí)光卻快如閃電?;剡^神來總是懊悔不已。
    那時(shí)候,心中很困惑也很苦惱,卻解釋不了這個(gè)矛盾。
    現(xiàn)在終于明白了,我們的心理時(shí)間像個(gè)自由散漫的孩子,跟著感覺走,在喜歡、高興、愉悅的時(shí)刻,它過得飛快;在排斥、沮喪和煩惱的時(shí)刻,卻漫長得要死。
    如此說來,我們所謂的培養(yǎng)時(shí)間觀念,教孩子學(xué)會(huì)時(shí)間管理,至少包括兩個(gè)方面,即培養(yǎng)對(duì)自然時(shí)間和心理時(shí)間的感覺。
    如何培養(yǎng)?我來說說自己的思考和感悟。
    改變心理時(shí)間
    重視孩子的興趣
    首先,改變心理時(shí)間。
    通常,人們?cè)谧鱿矚g的事情的時(shí)候,心理時(shí)間過得最快,內(nèi)心感覺也最愉悅。
    人物傳記中常常有這樣的情節(jié):許多天才人物,像玩兒一樣,就達(dá)到了一般人難以企及的高度。
    我們羨慕這些人,既享受了過程,又收獲了結(jié)果。他們?yōu)槭裁茨芏呒娴媚??除了天賦和勤奮等因素以外,興趣是不可忽視的因素。
    當(dāng)一個(gè)人做自己喜歡的事情的時(shí)候,內(nèi)心的阻力是最小的,甚至接近于零,這時(shí)心理時(shí)間自然是很快的。在我們眼里千難萬難的事情,在他們看來,卻是小菜一碟。
    孩子也一樣,如果對(duì)一件事有興趣,完全沉浸其中,根本意識(shí)不到時(shí)間的流逝。這再次印證了我們耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘号d趣是最好的老師!
    這也正是所有的教育學(xué)家和心理學(xué)家高度重視培養(yǎng)興趣的原因。
    興趣不但關(guān)乎做事的效率,最最重要的是它直接左右了生命的質(zhì)量。
    我們不妨設(shè)想一下,如果做自己有興趣的事情,時(shí)間不知不覺過去了,內(nèi)心感到充實(shí)而愉悅,這樣的生命歷程自然洋溢著幸福感。
    相反,如果被迫去做厭惡的事情,心理時(shí)間便被人為拉長,做事的過程讓人倍感煎熬。經(jīng)歷這樣痛苦的過程,就算最后取得成功,也不算完整的勝利。
    無論大人還是孩子,改變心理時(shí)間最核心的方法都是培養(yǎng)興趣。
    此外,心理預(yù)期也是影響心理時(shí)間的重要因素。
    通常,心理預(yù)期與時(shí)間的實(shí)際變化是相反的。比如,孩子越盼著下課,感覺時(shí)間過得越慢。家長也容易陷入這個(gè)誤區(qū),越希望看到孩子的快,結(jié)果越是發(fā)現(xiàn)慢的證據(jù)。
    我曾寫過一篇文章“催出來的慢性子”,專門討論這個(gè)問題。有時(shí)候,越急躁的家長,越容易培養(yǎng)出慢性子的孩子。
    其實(shí),孩子沒有時(shí)間觀念、不懂得時(shí)間管理,并不全是孩子的錯(cuò)。
    一方面,這正是孩子需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容;
    另一方面,往往是大人的心理狀態(tài)干擾了孩子。
    如果我們想讓孩子有合理的時(shí)間觀念,雙方都要降低心理預(yù)期,不要太急躁。
    我們?cè)较M?,心理時(shí)間就越慢,這便是“欲速則不達(dá)”的道理。而且,心理預(yù)期會(huì)干擾我們正常的判斷,有的家長給我寫信說孩子做事很慢,問應(yīng)該怎么辦。
    我問慢到什么程度,家長的描述并不具體,于是,我就讓家長完整記錄孩子一天做各項(xiàng)事務(wù)所用時(shí)間。
    看到記錄,許多家長忽然醒悟,其實(shí)孩子并不慢,只是自己太急躁,不知不覺用成年人的速度衡量孩子。
    由此可見,有很大一部分“沒時(shí)間觀念”的孩子,是大人不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間觀念“制造”出來的。
    情緒也在心理時(shí)間中扮演重要角色。
    孩子面對(duì)不喜歡的事,總是會(huì)極力轉(zhuǎn)移注意力。
    這時(shí)我們便會(huì)認(rèn)為孩子“心不在焉”、“注意力不集中”,其實(shí),孩子只是不想把注意力集中在當(dāng)下的事情上。
    面對(duì)這種狀況,家長最容易產(chǎn)生挫敗感,并責(zé)罵孩子。
    家長運(yùn)用說教、責(zé)備、打罵、恐嚇這些手段,短時(shí)間內(nèi)會(huì)有些許效果,但破壞了孩子的心理時(shí)間,增加了心理阻力,只會(huì)越催越慢、越慢越催,陷入負(fù)面情緒的惡性循環(huán)。
    有些孩子的心理時(shí)間已經(jīng)很慢,比如一讓他做作業(yè)便度日如年,這時(shí)候,如果繼續(xù)運(yùn)用責(zé)罵的方法,只會(huì)繼續(xù)拉長孩子的心理時(shí)間。
    我們不妨重新尋找對(duì)策,采用正強(qiáng)化的方式,去發(fā)現(xiàn)孩子的細(xì)微進(jìn)步,并及時(shí)予以肯定。這個(gè)方法也許不會(huì)立竿見影,但絕對(duì)可以春風(fēng)化雨,慢慢改變孩子的心理時(shí)間。
    遇到不喜歡做作業(yè)的孩子,我們需要一些規(guī)則來約束,但最根本的還是發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的樂趣,增強(qiáng)孩子的成就感和愉悅感。
    保持對(duì)自然時(shí)間的覺察
    提高時(shí)間利用效率
    其次,對(duì)自然時(shí)間保持覺察。
    在生活中,我們很難對(duì)每件事情都保持高漲的熱情,當(dāng)我們不那么熱愛的時(shí)候,就需要對(duì)自然時(shí)間保持覺察,提高時(shí)間的利用效率。
    我開始認(rèn)真探索這個(gè)問題,是在考研的時(shí)候。
    當(dāng)時(shí)離考試還有100天,需要看的書摞在一起有一尺高。在極度焦慮中,我最關(guān)心的是怎樣利用好每一分鐘。
    我想了一個(gè)很簡單的辦法,就是記下每件事情的起始時(shí)間,并且記下這一段的工作量。
    比如“9:03——9:15,看《教育學(xué)》,共27頁”,一天下來,所有的時(shí)間安排都一目了然,每天晚上,我都分析自己的時(shí)間利用情況,找出可以改進(jìn)的地方,這樣循環(huán)往復(fù),不斷提高,真正對(duì)自己的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理。
    我監(jiān)測(cè)出,最開始看一頁書需要3分鐘,后來只需要1分鐘多一點(diǎn),這給我?guī)砹司薮蟮某删透?,我始終處于一種興奮狀態(tài),每天和自己的速度賽跑。這個(gè)方法,成就了我人生中最不可思議的一次跨越。
    現(xiàn)在,我依然每天記錄自己做事的起始時(shí)間和工作內(nèi)容。如果哪天不記,就會(huì)效率低下,稀里糊涂地過了一天,根本不知道時(shí)間浪費(fèi)到哪里去了。
    在時(shí)間管理上,我們不要過度苛責(zé)孩子。我們成年人對(duì)日常行為所用時(shí)間,往往也缺乏覺察。
    我們不妨寫下自己寫一頁字、做一頓飯、早起洗漱、整理一次衣柜等生活小事所用的時(shí)間。
    如果寫不出,不妨估計(jì)一下然后再核對(duì),就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的感覺未必準(zhǔn)確。
    我也常常建議家長用這個(gè)方法,悄無聲息地幫孩子記錄。
    連續(xù)記錄一個(gè)星期,就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題,比如,孩子會(huì)高估了自己的速度,或者低估了作業(yè)的難度,或者因?yàn)檫厡戇呁娴⒄`了很多時(shí)間。
    這個(gè)觀察也會(huì)修正我們的判斷,孩子的許多問題不是因?yàn)閼B(tài)度不端,而是能力不夠。
    在此基礎(chǔ)上,我們可以提示孩子早點(diǎn)開始做,為難題多留出一些時(shí)間。關(guān)于提前多長時(shí)間,這個(gè)記錄可以給出一個(gè)具體的數(shù)字。
    另外,還可以監(jiān)測(cè)孩子的單項(xiàng)效率,比如通常做一頁練習(xí)需要多少時(shí)間,最快是多長時(shí)間。
    這樣,孩子慢慢就能把握自己的速度了。
    我們可以把這個(gè)時(shí)間管理的方法慢慢過渡給孩子,讓孩子自己記錄,自己分析,這樣便可逐漸養(yǎng)成高效的習(xí)慣。
    當(dāng)然,我們希望用這個(gè)方法幫助孩子,而不是苛責(zé)孩子,所以,我們要允許孩子的速度有快有慢,因?yàn)槲覀冏约阂彩侨绱恕?/span>
    千萬不要把這個(gè)記錄,當(dāng)做監(jiān)工的手段,如果用最高標(biāo)準(zhǔn)要求孩子,總是能找出不足,那樣,孩子肯定會(huì)苦不堪言。
    一張一弛 文武之道
    最后,在疲倦之前休息。
    有的孩子喜歡一鼓作氣,比如,連續(xù)兩三個(gè)小時(shí)做作業(yè),中間不休息。這樣看起來,似乎非常專注,一口氣做完,心里也會(huì)有成就感。
    不過,從用腦衛(wèi)生的角度來看,我不贊同這樣的方法。
    我們自己都有這樣的體會(huì):開始的時(shí)候,效率很高,漸漸的,就有了疲憊的感覺,只是強(qiáng)迫自己打起精神,這種硬撐著的狀態(tài),效率肯定會(huì)大打折扣,而且,這樣也會(huì)人為拉長心理時(shí)間。
    考研的時(shí)候,我始終保持學(xué)習(xí)25分鐘休息5分鐘的節(jié)奏,這樣頻繁地休息,似乎很麻煩,但效率非常高。
    因?yàn)閷W(xué)習(xí)時(shí)間短,我可以保持高度專注,在疲倦之前休息,內(nèi)心能始終保持斗志昂揚(yáng)的狀態(tài)。
    對(duì)于孩子,我一般建議學(xué)習(xí)30分鐘休息10分鐘,如果始終保持這個(gè)節(jié)奏,孩子不會(huì)有特別疲憊的感覺。
    古人所謂的“一張一弛,文武之道”,是非常有道理的。
    有節(jié)奏的休息會(huì)讓孩子感到有盼頭,比如到27分鐘的時(shí)候孩子可能累了,但一想到還有3分鐘,便可自我激勵(lì),堅(jiān)持到底。
    如果孩子覺得一小時(shí)內(nèi)都沒機(jī)會(huì)休息,他便會(huì)主動(dòng)拖延,在做事的過程中,用走神、偷懶的方式悄悄給自己“放假”。
    時(shí)間仿佛是有重量的,時(shí)間越長,給人的心理壓力越大,當(dāng)超出孩子的承受能力的時(shí)候,在言語和肢體動(dòng)作方面,就會(huì)發(fā)生變化,比如自言自語、抓耳撓腮、心不在焉、情緒低落。
    有的家長在運(yùn)用這個(gè)方法的時(shí)候,最開始會(huì)出現(xiàn)效率進(jìn)一步降低的情況:
    孩子在30分鐘的作業(yè)時(shí)間內(nèi)繼續(xù)偷懶,對(duì)10分鐘的休息卻堅(jiān)決不放過。有位媽媽面對(duì)這樣的情況感到很焦慮,問我該怎么辦。
    我勸她繼續(xù)堅(jiān)持,如果孩子偷懶,等一會(huì)兒仍然沒有改變,就簡單提醒一下,比如輕輕敲下桌子,或者默默收走孩子手中的玩具,并不多說什么,也不批評(píng),如果孩子做得好,則及時(shí)肯定。
    一段時(shí)間過后,孩子30分鐘內(nèi)的效率開始大幅度提高。孩子的父母感到很吃驚,從前劍拔弩張都沒解決的問題,就這樣悄無聲息地消失了。
    道理很簡單,如果我們主動(dòng)滿足孩子的休息需要,他們就沒必要偷偷給自己“放假”了。如此說來,因?yàn)楹⒆幼鳂I(yè)不認(rèn)真,便逼著孩子“連軸轉(zhuǎn)”的方式,是非常不明智的,只會(huì)使問題更加嚴(yán)重。
    有的孩子喜歡在作業(yè)中間問還有幾分鐘休息,多數(shù)家長都會(huì)將其理解為心浮氣躁、光想著玩。
    在我看來,浮躁只是其中一種可能,也有可能是孩子想印證自己某項(xiàng)作業(yè)所用時(shí)間。
    所以我總是建議家長,如果孩子問得不是特別頻繁(比如2分鐘問一次),便告訴孩子,不管孩子問的目的是什么,都將收獲一個(gè)結(jié)果:孩子對(duì)自然時(shí)間的感覺越來越準(zhǔn)!這不正是我們希望的嗎?
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