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來源:中國青年報
關鍵詞:青年教師 中老年教師
去年,本地某學校分配到3名師范院校的應屆畢業(yè)生。校方很重視,給他們安排好課務后,就分別給他們指派了傳幫帶的師傅。3人原以為師傅都應該是有些年紀的,見面后才發(fā)現:師傅們才三十出頭,比自己大不了多少。
是學校里沒有其他年紀大一些的教師嗎?一了解,四五十歲的教師有的是。俗話說,姜是老的辣。為什么不讓這些四五十歲的教師做自己教育的領路人呢?新教師們心里不免有了疙瘩,但又不便多說。
后來他們了解到,同時分配到其他學校的那些新教師也有師傅,而且年齡也不過三十來歲。工作一段時間后,他們漸漸悟出,如今許多中小學校里,挑大梁的,擔綱主角的,基本上都是三十幾歲的教師,四五十歲的教師大都退到幕后去了。
難道中小學教師也是像運動員和演員那樣,是吃青春飯的嗎?顯然不是,也不應該是。但現在似乎普遍存在著一種傾向:相當一部分四五十歲的教師,正在或已經淡出舞臺中心,騰退到第二線甚至第三線去了。公開課不用上了,競賽可以不參加了,教研組長不當也罷了,甚至教研活動參加不參加也無所謂了。
中老年教師的被邊緣化,自身當然有一定的責任,但與教研部門和學校領導的指導思想與思維方式也有很大的關系。
教研部門在策劃教研活動時,基本上定位在新教師和青年教師身上,學校也依樣畫葫蘆。在新學年的教師培養(yǎng)計劃中,寫的通常是“青年教師培養(yǎng)計劃”,幾乎從來沒有中老年教師培養(yǎng)計劃。在不少校長的意識中,中老年教師還要培養(yǎng)什么?他們早已定型了,還能培養(yǎng)出什么名堂?學校在教師的培養(yǎng)方面,眼睛往往只盯著新入伍的或者教齡短的人身上:名師工作室活動、協(xié)作組活動、優(yōu)質課評比、新課程專題培訓、區(qū)域性觀摩課……凡有名額限制的,學校大多都派青年教師參加。
人都是有惰性的,你不用我,我為何要急吼吼地主動申請呢?工資和獎金又不會少多少。作為知識分子,教師們非常看重情面,愿毛遂自薦的,比例極小。校長不安排其外出參加教研活動,不安排上公開課,一般都不會自主積極爭取。用則進,不用則退,甚至廢。時間一長,自然就挑不起大梁,勝不了大任了。
形勢逼人,三五年下來,似乎真的老了,落伍了。有的索性以老自居,班主任不想當了,主課不想上了,最好還能照顧一些。這種現象,不但不利于學校的教育和教學,也不利于教師的身心健康。
現在四五十歲的教師,不管男女,正是精力旺盛、經驗豐富之時,他們孩子大了,家務負擔也少,充分利用的話,是巨大的人力資源。近些年,許多中小學校存在著師資短缺的問題,特別是二孩落地之后,短缺現象相當嚴重。
筆者認為,在這樣的形勢下,深度開發(fā)四五十歲教師的潛能,顯得尤為必要。
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朱華賢
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